CURATYS - International
Все используемые нами инструменты диагностики основаны на научных исследованиях.

Не во всех случаях опытному менеджеру по персоналу для принятия решения достаточно положиться на собственное чутье. Однако без него тоже не обойтись. Для обоснования практического опыта CURATYS International предлагает решающий спектр диагностических инструментов. С помощью инструментов диагностики становится возможным раскрыть и показать различия между кандидатами и работниками, благодаря чему в последствии возможно принять объективное решение в отношении конкретного лица. Все инструменты диагностики, используемые CURATYS International, имеют под собой научную базу и являются научно обоснованными.

Ассессмент-центр

В случае возникновения вопросов при анализе потенциала в сфере топ-менеджмента мы оказываем нашим клиентам поддержку в:

  • оценке отдельных лиц
  • и оценке групп.

В этой отрасли мы разрабатываем тест-сценарии, ориентируемые на конкретные группы с учетом самых современных знаний, благодаря которым возможно сделать достоверные выводы. Помимо применения исследовательских сведений, соответствующих актуальному положению науки, ассессмент-центры в обязательном порядке согласовываются с индивидуальной ситуацией клиентов. Таким образом, политика предприятия становится более индивидуальной, что оказывает решающую поддержку в развитии персонала.

КУЛЬТ

КУЛЬТ – CURATYS лидерский инструмент анализа является тестом личности, основанном на научных принципах К. Г. Юнга, помогающий проанализировать и оценить кандидатов. С помощью этого теста возможно раскрыть свойственное поведение, мотивационную готовность и интересы тестируемых лиц, а также сделать выводы о их типе и характерных чертах. Тест должен максимально раскрыть психологический тип кандидата и выявить, каково будет его поведение в определенных ситуациях.

В графическом изображении представлены различные составляющие и их степени выражения, такие как абстрактное мышление, логическое мышление, независимость, стремление к власти, способность осуществлять свои намерения, готовность к коммуникации, иерархическое расположение или готовность следовать.

Организация команд

Персональный тест КУЛЬТ может быть также использован для оптимальной организации Ваших команд. После постановки задания для команд инструмент предоставляет возможность сделать выводы о том, на сколько участники команды подходят для его выполнения, а также каково будет их влияние на продуктивность. Помимо этого, возможно также определить, на сколько отдельные члены команды поддаются руководству и как они будут относится к своему руководителю.

Действия:

  • определение задания команды
  • распределение заданий между участниками команды
  • гипотеза об определении ответственностей руководства
  • применение инструмента для всех участников команды и руководителя
  • оценка с описанием взаимосвязей участников команды и их позиции по отношении к руководителю
  • преобразование заданий и повторное назначение / оценка участников команды для этих заданий
  • сопровождение рабочего процесса команды на протяжении длительного отрезка времени

С помощью этого теста у Вас будет возможность наилучшим образом согласовать составляющие руководящих структур и команд, а также сделать достоверные прогнозы об успехе и о том, на сколько данный персонал подходит для реализации Вашего проекта.

ПУБЛИКАЦИИ

Специализированные статьи на актуальные темы

Veröffentlichungen

Актуальное

  • 11.05.2022

    Five Rs - Die große Resignation

     

    47 Millionen Amerikaner geben ihren Arbeitsplatz freiwillig auf. Ein noch nie dagewesener Massenaustritt aus dem Erwerbsleben, der durch Covid-19 angekurbelt wurde und der heute allgemein als die große Resignation bezeichnet wird.

    Dennoch ist diese Darstellung eine Übertreibung, da es sich um eine Entwicklung handelt,  die den Trend der letzten Jahre fortsetzt.

    Fünf Faktoren, die durch die Pandemie noch verschärft wurden, haben zu den Veränderungen geführt, die man heute auf dem Arbeitsmarkt erlebt. Diese Faktoren sind die Fünf Rs: Ruhestand, Standortwechsel, Umdenken, Umschichtung und Zögern. (Five Rs: retirement, relocation, reconsideration, reshuffling, and reluctance)

    Lesen Sie den ganzen Artikel des Harvard Business Review unter:

    hbr.org/2022/03/the-great-resignation-didnt-start-with-the-pandemic

     

     

     

     

  • 04.05.2022

    Ja oder nein?

    Gehört die Gehaltsangabe in die Stellenausschreibung?

    In einer aktuellen Umfrage hat der HRM 236 Teilnehmer befragt, ob sie  Gehaltsangaben in Stellenanzeigen veröffentlichen. 42 % bestätigten dies. 29% der Befragten sind strikt dagegen und weitere 29% ziehen die Veröffentlichung dieser Angaben in ihre Überlegungen mit ein.

     

    Den ganzen Artikel mit Pro und Contra finden Sie unter:

    https://www.humanresourcesmanager.de/recruiting/gehoert-die-gehaltsangabe-in-stellenanzeigen/

     

  • 20.04.2022

    CEO pay surges back from pandemic “woes”

     

    Median total compensation soared to $20 million for Equilar 100 CEOs in 2021, representing a whopping 30.8% increase in pay among the same companies from 2020. In comparison, Equilar 100 CEOs were awarded $15.5 million in the previous year’s list.

    The CEO Pay Ratio is once again on the rise. With CEO compensation increasing, the CEO Pay Ratio—the ratio of CEO-to-median-worker compensation—is following suit. Among Equilar 100 companies in 2021, the median CEO Pay Ratio was 254:1, which is considerably higher than the 238:1 ratio seen on the 2020 list.

    https://www.equilar.com/reports/90-highest-paid-ceos-2022-equilar-100.html

     

все актуальные сообщения и „Новости “