Инструменты диагностики для кадровых решений
Все используемые нами инструменты диагностики основаны на научных исследованиях.
Не во всех случаях опытному менеджеру по персоналу для принятия решения достаточно положиться на собственное чутье. Однако без него тоже не обойтись. Для обоснования практического опыта CURATYS International предлагает решающий спектр диагностических инструментов. С помощью инструментов диагностики становится возможным раскрыть и показать различия между кандидатами и работниками, благодаря чему в последствии возможно принять объективное решение в отношении конкретного лица. Все инструменты диагностики, используемые CURATYS International, имеют под собой научную базу и являются научно обоснованными.
В случае возникновения вопросов при анализе потенциала в сфере топ-менеджмента мы оказываем нашим клиентам поддержку в:
В этой отрасли мы разрабатываем тест-сценарии, ориентируемые на конкретные группы с учетом самых современных знаний, благодаря которым возможно сделать достоверные выводы. Помимо применения исследовательских сведений, соответствующих актуальному положению науки, ассессмент-центры в обязательном порядке согласовываются с индивидуальной ситуацией клиентов. Таким образом, политика предприятия становится более индивидуальной, что оказывает решающую поддержку в развитии персонала.
КУЛЬТ – CURATYS лидерский инструмент анализа является тестом личности, основанном на научных принципах К. Г. Юнга, помогающий проанализировать и оценить кандидатов. С помощью этого теста возможно раскрыть свойственное поведение, мотивационную готовность и интересы тестируемых лиц, а также сделать выводы о их типе и характерных чертах. Тест должен максимально раскрыть психологический тип кандидата и выявить, каково будет его поведение в определенных ситуациях.
В графическом изображении представлены различные составляющие и их степени выражения, такие как абстрактное мышление, логическое мышление, независимость, стремление к власти, способность осуществлять свои намерения, готовность к коммуникации, иерархическое расположение или готовность следовать.
Персональный тест КУЛЬТ может быть также использован для оптимальной организации Ваших команд. После постановки задания для команд инструмент предоставляет возможность сделать выводы о том, на сколько участники команды подходят для его выполнения, а также каково будет их влияние на продуктивность. Помимо этого, возможно также определить, на сколько отдельные члены команды поддаются руководству и как они будут относится к своему руководителю.
Действия:
С помощью этого теста у Вас будет возможность наилучшим образом согласовать составляющие руководящих структур и команд, а также сделать достоверные прогнозы об успехе и о том, на сколько данный персонал подходит для реализации Вашего проекта.
Специализированные статьи на актуальные темы
Im Durchschnitt erfordern 50 Prozent der von IBM ausgeschriebenen Stellen in den USA keinen Bachelor-Abschluss. Tommy Wenzlau sagt dazu "Wir nennen diese Stellen 'New-Collar-Jobs', und sie sind auf Karrieren ausgerichtet, die die richtigen Fähigkeiten und das Engagement für lebenslanges Lernen erfordern. New-Collar-Rollen sind in einigen der am schnellsten wachsenden Technologiebereiche zu finden, darunter Data Science, Cloud Computing, Anwendungsentwicklung, Cybersicherheit und digitales Design."
Solche "Alternative Qualifikationen" werden zunehmend in Form von Mikroqualifikationen, digitalen Abzeichen und von der Industrie anerkannten Zertifikaten angeboten. Kann diese Vorgehen auch eine Ergänzung beim Recruiting für deutsche Unternehmen sein?
Lesen Sie den ganzen Artikel unter:
47 Millionen Amerikaner geben ihren Arbeitsplatz freiwillig auf. Ein noch nie dagewesener Massenaustritt aus dem Erwerbsleben, der durch Covid-19 angekurbelt wurde und der heute allgemein als die große Resignation bezeichnet wird.
Dennoch ist diese Darstellung eine Übertreibung, da es sich um eine Entwicklung handelt, die den Trend der letzten Jahre fortsetzt.
Fünf Faktoren, die durch die Pandemie noch verschärft wurden, haben zu den Veränderungen geführt, die man heute auf dem Arbeitsmarkt erlebt. Diese Faktoren sind die Fünf Rs: Ruhestand, Standortwechsel, Umdenken, Umschichtung und Zögern. (Five Rs: retirement, relocation, reconsideration, reshuffling, and reluctance)
Lesen Sie den ganzen Artikel des Harvard Business Review unter:
hbr.org/2022/03/the-great-resignation-didnt-start-with-the-pandemic
Gehört die Gehaltsangabe in die Stellenausschreibung?
In einer aktuellen Umfrage hat der HRM 236 Teilnehmer befragt, ob sie Gehaltsangaben in Stellenanzeigen veröffentlichen. 42 % bestätigten dies. 29% der Befragten sind strikt dagegen und weitere 29% ziehen die Veröffentlichung dieser Angaben in ihre Überlegungen mit ein.
Den ganzen Artikel mit Pro und Contra finden Sie unter:
https://www.humanresourcesmanager.de/recruiting/gehoert-die-gehaltsangabe-in-stellenanzeigen/